秀屿区石门澳产业园创新服务机制优化营商环境

  • 湄洲日报  

园区内即将投产的CPL项目。

党员干部深入园区一线服务企业。

□本报记者 许爱琼 通讯员 张萍 文/图

曾经,这里是寂静的海岸滩涂。如今,一座座恢弘的厂房拔地而起,蔚为壮观。作为全省布局的湄洲湾石化基地的组成部分,也是我市重点拓展的六大新兴工业园区之一,秀屿区石门澳产业园承载着我市临港产业发展的重任。

眼下,石门澳产业园建设日新月异,产业加速聚集,链条不断延伸,为坚持高质量发展落实赶超打下基础。成绩背后,是辛勤的奋斗与真情的服务,一串串实干、奉献的闪光足迹留在了园区。

■党建引领 靠前服务

深秋的石门澳产业园,微凉的海风拂过,这里攻坚的热情却丝毫未减。记者走进石门澳产业园永荣科技CPL项目现场,只见各道岗位忙而有序。园区项目服务组2名干部像往常一样来到现场走访。

党建引领,靠前服务。在推进产业园建设过程中,该园区积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,落实规定动作,创新自选动作,将党建服务变得更“灵动”,进而引领催生集聚效应。

目前,石门澳产业园已落地PA6、永荣CPL、三棵树、乙烷制乙烯等重大产业项目。为做好服务保障,秀屿区委、区政府抽调精干力量,将指挥部设在项目工地,把党支部搬到前沿阵地,探索建立了“党支部+指挥部,推动项目加速度”的工作模式。

党旗在项目一线飘扬。“我们党员更应该率先垂范,为一线企业做好服务。”石门澳产业园临时党支部书记陈亚坤说,支部成立伊始,就明确了作为企业建设“助推器”的定位。在每个月的党建主题活动中,现场为各家企业解决近期难题。园区专门抽调了14名得力干部,工作与原单位脱钩,吃住项目一线,既专注于产业园建设和企业落地服务,又致力于将党建工作延伸到项目一线,做到围绕发展抓党建,抓好党建促发展。

“园区党组织就像我们企业的娘家人,他们努力服务的过程,就像升级打怪兽。”福建永荣科技有限公司副总经理段静静深有感触地说,由于项目大、程序多,又恰逢政策调整期,各项审批流程难度之大可想而知。从企业筹备到建设等各个环节,园区党员干部及时融入,搭建“红色桥梁”,开通“绿色通道”,解决一个个难题。这样一来,很多流程变得简单便捷,企业有更多时间和精力投入到建设与发展上。

■创新机制 产业崛起

引得凤凰来,更要凤凰安。“针对产业园项目大、配套多的情况,我们有三大‘法宝’。”秀屿区临港产业园管委会主任张志高介绍,主要是推行“挂图式”作战、“清单式”落实、“销号式”督办,推动广大干部与项目同频共振,想企业之所想、急企业之所急,千方百计促进项目建设提速增效。

上海电气莆田风机设备项目自去年落地后,园区干部始终围绕项目转,紧跟项目走。为加快速度,张志高带着业务骨干,放弃双休日到福州,与勘察院、设计院开展“两院”会审,经过两个通宵达旦,促成勘察设计成果。该项目一年之内从落地到投产,创造了同行业、同规模项目建设的“莆田速度”。

眼下,园区内的各大项目建设百花齐放,配套服务如火如荼。“自园区成立4年以来,有3场‘约会’是大伙儿始终如一、念念不忘的。”张志高说,大家忙中自乐,都视工作为“恋人”,并定期“赴约”,雷打不动。其中,“一月一例会”制度,市、区、业主三级联动,研究解决项目推进存在的问题,会后形成工作备忘录,明确工作任务。第二场“约会”便是“一周一碰头”,每周由区委分管领导组织召开工作碰头会,研究解决问题,安排下周目标任务,并将每周工作实效以“晒单”的形式在会上通报。同时,建立项目工作微信群,每天定时向市、区有关领导报送当天工作动态,通过“一天一梳理”,安排次日工作计划,形成比学赶超的工作氛围。目前,石门澳模式已经在全区复制推广。

兴一方产业,活一片经济。临港产业逐渐实现龙头集聚,形成规模效应,全区工业总产值比建区时增长了近15倍,财政总收入翻了3番多,秀屿正在成为我市活力彰显的增长极。

■攻坚克难 精准服务

新形势下,更要做好精准服务。从项目开工到投产整个过程,园区干部始终以“店小二”的耐心,提供“点对点”“零距离”服务。

面对项目审批难题,园区干部多次上莆田进福州,用最短的时间办出施工许可、环评安全等审批手续;他们攻克在软基上铺路架桥的罕见难题,破解超高超长超重单体大构件的运输难题,排解企业生产、项目用工、职工生活等一个又一个难题,为项目开工建设、竣工投产创造最优的条件、最好的保障。

这支“店小二”队伍以80后、90后为主,大家勤学、肯钻、善干、能吃苦。刚开始,没有办公场所,大伙便在工地上班;没有像样的宿舍,就在板房蜗居;没有专业知识,就从头学起。从“握笔头”到“举榔头”,从项目的“门外汉”到如今的“活字典”,这是园区干部扎根一线、扎实成长的生动写照。采访中,记者看到4年前这支团队在一个工棚前的合影。每每看到这张合影,他们原先的同事不免感慨:“初到园区,还是白嫩的‘小鲜肉’,如今都变成灰头土脸的‘大叔’了。”

张志高既是临港园区的主任,又身兼石门澳办负责人,事情多压力大,每天与时间赛跑,五点多就早起,下工地、看现场、查进度,之后直奔园区管委会,开始忙碌的一天。企业服务组组长陈亚坤每天都扎在项目工地,与员工打成一片,“找亚坤”是企业员工遇到问题的第一个反应。项目用海报批组组长林利民,以啃硬骨头的钻劲边学边干,理顺产业园内20多个用海项目报批路径、程序、周期,利用2年时间完成石门澳一期填海工程工业用海、基础设施项目用海报批所有前期手续。

再战一百天,加速向前进。园区干部苦干实干、继续奋斗,合力谱写石门澳生动美丽的诗篇。